在企业管理中，工厂现场环境的整洁与高效直接关系到生产力与员工满意度。5S管理法源自日本，是一种系统化的现场改善方法，通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤，帮助工厂实现环境优化。本教程以漫画形式呈现，生动易懂地展示如何应用5S原则，让你快速识别并改善工厂现场问题。
整理（Seiri）阶段强调去除不必要的物品。漫画中，角色会清理杂物，仅保留必需品，减少空间浪费和安全风险。接着，整顿（Seiton）通过可视化布局，将工具和物料定位摆放，提升取用效率。清扫（Seiso）环节聚焦日常清洁，消除污垢和隐患，确保设备正常运行。清洁（Seiketsu）则建立标准化流程，维持前三步成果，形成可持续的整洁环境。素养（Shitsuke）培养员工自觉遵守5S习惯，将其融入企业文化。
通过漫画场景，企业管理者可以直观地发现现场问题点，如工具乱放、通道堵塞或设备积尘，并学习针对性解决方案。实施5S不仅能提高工作效率、降低事故率，还能增强团队协作和产品质量。记住，5S不是一次性任务，而是持续的改善过程，需要全员参与和定期审核。赶快行动起来，用5S漫画教程指导你的团队，打造一个安全、有序、高效的工厂现场吧！
